СЕРГЕЙ БЕХТЕРЕВ 

КАК РАБОТАТЬ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Краткое содержание и дополнительные материалы к книге

Video

Мы рады приветствовать вас на официальной странице книги

«Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом»!

Как часто у вас бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время — до начала рабочего дня, после его окончания и по выходным дням?

 

Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана.

 

В этой книге мы собрали свой многолетний опыт консультирования различных компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом.

С помощью приведенных правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше.

В качестве приятного бонуса, внедрив рекомендации Сергея Бехтерева,

вы сможете получить устойчивый системный временной выигрыш

минимум 30-60 минут в день для каждого менеджера и даже больше.

ОГЛАВЛЕНИЕ КНИГИ

ВВЕДЕНИЕ. ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ РАБОТАТЬ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Из введения вы узнаете, почему не получается работать в рабочее время и в чем заключается роль оперативного управления в системе управления организацией.

Развитие организации возможно

в одном из четырех направлений.

Узнайте, с какими поглотителями времени

вы можете справиться с помощью этой книги.

ГЛАВА 1. ФОКУС НА ГЛАВНОМ: ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В первой главе вы узнаете, как фокусировать внимание на самом главном и не отвлекаться на поглотители времени.

Video

Смотрите рекомендуемое в первой главе книги

видео выступления Сергея Бехтерева

«Как удвоить продуктивность работы в офисе».

ГЛАВА 2. КАК ВЫЖИТЬ В OPEN SPACE:

ПРАВИЛА РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ В ОДНОМ КАБИНЕТЕ

В этой главе вы узнате, как справиться с хаосом и суматохой в общем кабинете или Open Space.

Video

Смотрите видео о том, что может происходить в Open Space или общем кабинете, если в нем не работают договоренности.

Выступление Вадима Попова на форуме

«Бизнес со смыслом».

 

Тема: «Как управлять энергией команды и перестать проваливать продажи в низкий сезон»

Video
Скачать пример ДОГОВОРЕННОСТЕЙ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ В ОДНОМ КАБИНЕТЕ OPEN SPACE

ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТ КАЖДЫЙ ДЕНЬ: ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ

В этой главе вы научитесь справляться с хроническим невыполнением плана дня

и чувством вины в конце рабочего дня из-за этого.

Video

Рекомендуем вам посмотреть ролик Стивена Кови «Главное внимание важным вещам», который помог автору книги в свое время осознать, что такое реалистичное планирование.

Смотрите видеоурок о том, как создать единый список всех своих задач в электронном виде с помощью Outlook.

Video

ГЛАВА 4. ВРЕМЯ КАК КОРПОРАТИВНЫЙ РЕСУРС:

ПРАВИЛА КООРДИНАЦИИ РАБОЧИХ ГРАФИКОВ И НАЗНАЧЕНИЯ ВСТРЕЧ

Неожиданные встречи, незапланированные совещания и общее непонимание,

кто где находится и чем сейчас занимается – как настроить этот процесс, вы узнаете в этой главе.

Video

Смотрите видеоурок о том, как настроить цветовое автоформатирование

в Календаре Outlook.

ГЛАВА 5. СКОРОСТЬ ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ:

ПРАВИЛА ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ ПО ПОЧТЕ И ТЕЛЕФОНУ

Как справиться с потерями информации из-за слабой культуры

использования электронной почты и телефона.

Video

Смотрите видеоурок о том, как в Outlook настроить заместителя и представителя.

Так же рекомендуем вам прочитать статью о том, как за неделю

освоить слепую печать на клавиатуре:

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

ГЛАВА 6. ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ СОВЕЩАНИЯМИ

Как навести в совещаниях порядок и справиться с непродуктивными встречами, которые начинаются и заканчиваются не вовремя, забирают энергию вместо того, чтобы ее давать.

Посмотрите лучший мультфильм об оперативном управлении – «Кордебалет».

Video

Рекомендуем прочитать статью «Онлайн-протоколирование: как получать согласованный всеми протокол сразу в конце совещания»

Рекомендуем прочитать статью

«7 составляющих результативного

протокола совещания»

Скачать матрицу формирования Календаря регулярных мероприятий для настройки своего личного ЦРМ

Скачать пустографку для описания правил подготовки и проведения совещания

ГЛАВА 7. ПОМОЩНИК КАК СЛУЖЕБНЫЙ СВЕРХЗВУКОВОЙ САМОЛЕТ:

ПРАВИЛА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ФУНКЦИЙ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Как делегировать выполнение функций оперативного управления вместо того, чтобы делать все самому.

Скачать правила заполнения контактной карточки в Outlook

ГЛАВА 8. ВЫПОЛНИТЬ НА 100% ТОЧНО В СРОК:

ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ ЗАДАЧАМИ

Как преодолеть присущую многим организациям низкую исполнительскую дисциплину

и настроить обязательность и срочность выполнения задач.

Video

Смотрите видео выступления Сергея Бехтерева на конференции о том, как создать обязательность и срочность выполнения задач.

ГЛАВА 9. БЫСТРОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В СТРУКТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ:

ПРАВИЛА СУБОРДИНАЦИИ

Как настроить эффективные коммуникации в структуре организации с помощью настройки субординации.

Вы можете получить из наших статей дополнительную информацию о настройке структуры организации:

«Как настроить Панель управления бизнесом»

«Как быстро визуально описать бизнес-процесс»

ГЛАВА 10. СОЗДАЕМ СИЛЬНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ:

КАК ПРАВИЛЬНО ВНЕДРЯТЬ ПРАВИЛА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Как преодолеть присущие многим российским компаниям

неуважение и безразличие к правилам и научиться жить по описанным в этой книге правилам.

Рекомендуем вам посмотреть бесплатный видео-тренинг «Спиральная динамика как навигатор организационного развития бизнеса», который откроет вамРекомендуем вам посмотреть бесплатный мини-курс «Спиральная динамика как навигатор организационного развития бизнеса», который откроет вам глаза на то, как развивается любая организация и любой лидер.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

ФОРМУЛА СИЛЫ ВЛАСТИ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА

Вы познакомитесь с нашей формулой силы власти,

с помощью которой мы измеряем силу корпоративной культуры организации.

Video

Рекомендуем вам видео-ролик, который демонстрирует единственное условие для стабильной работы и развития системы правил – небезразличие к правилам каждого члена организации.

Рекомендуем вам статью «7 выводов из формулы силы власти»,

которая отлично дополняет материал книги:

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

О ЖИЗНИ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ

Вы узнаете, как управлять самым главным ресурсом лидера – энергией.

Video

Мотивирующий ролик про Эрнестин Шепард –  женщину, которая научилась управлять энергией

в 57 лет!

Рекомендуем Вам самый главный видео-ролик про менеджмент – про 2 белых пирамидки.

Video

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

КАК ОБРАБАТЫВАТЬ ПОЧТУ ПО МЕТОДУ ПУСТОГО ЯЩИКА

Как строить единый список задач с помощью обработки почты по методу пустого ящика.

Смотрите видео-ролик о том, как настроить в Outlook обработку почты по методу пустого ящика.

Video

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

АНКЕТА ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ УРОВНЯ

КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Здесь вы можете скачать анкету диагностики уровня корпоративной культуры вашей компании.

Заполните ее и пришлите нам для анализа – и мы дадим вам 3 практичные рекомендации,

как быстро повысить управляемость вашей организации.

Скачать анкету для диагностики уровня корпоративной культуры

 
Спасибо, что прочитали книгу «Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом».

Если Вы довольны чтением и получили от книги больше пользы, чем ожидали, то я буду благодарен вам за отзыв о ней на сайте OZON.RU.

Пришлите на адрес info@rulesplay.ru скриншот вашего отзыва, и я подарю вам свой видеотренинг «Как работать в рабочее время» стоимостью 14 900 рублей.

Мои контакты для связи

 
Спасибо, что прочитали книгу «Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом».

Если Вы довольны чтением и получили от книги больше пользы, чем ожидали, то я буду благодарен вам за отзыв о ней на сайте OZON.RU.

Пришлите на адрес info@rulesplay.ru скриншот вашего отзыва, и я подарю вам свой видеотренинг «Как работать в рабочее время» стоимостью 14 900 рублей.

Пользовательское соглашение Обработка персональных данных Оферта Политика конфиденциальности

На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Условиями обработки пользовательских данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.